Владимир Ефимов: Социальные учреждения в 10 округах Москвы получили более 50 новых площадок в первом
С января по июнь этого года различные социальные учреждения столицы получили в оперативное управление свыше 50 новых площадок для работы в 10 округах столицы. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
- Для сбалансированного развития районов и обеспечения их необходимой инфраструктурой город передает различным социальным организациям площади для работы. Только с января по июнь 2025 года социальные учреждения столицы приняли в оперативное управление в 10 административных округах 53 объекта общей площадью почти 113,6 тысячи квадратных метров. В их числе хозяйственные постройки, здания и помещения для учреждений, работающих в сфере здравоохранения, образования, культуры и досуга. Больше всего площадок город передал образовательным организациям - 19 объектов общей площадью свыше 56 тысяч квадратных метров, - отметил Владимир Ефимов.
После получения в оперативное управление руководство школы, больницы или другого учреждения получает право использовать их по назначению.
- Больше всего недвижимости с начала года город передал в оперативное управление социальным организациям на севере столицы - девять объектов общей площадью 39 тысяч квадратных метров. В ТиНАО за различными структурами закрепили почти 24 тысячи квадратных метров площадей - это 10 зданий и сооружений для объектов образования, здравоохранения и досуга. На юго-западе Москвы было оформлено оперативное управление четырех площадок суммарной площадью свыше 17,6 тысячи квадратных метров, - прокомментировала министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьева.
Школа № 1290 на Сиреневом бульваре в районе Измайлово получила здание для работы детского сада, рассчитанное на 300 воспитанников. В районе Бекасово город передал в оперативное управление трехэтажный дошкольный корпус на 190 мест, а в Южном Медведкове - здание кинотеатра «Полярный» после реконструкции, проведенной в рамках Адресной инвестиционной программы. Работы позволили увеличить площадь объекта более чем в два раза и приспособить его под формат работы культурно-досугового центра.
